30-40代向けの人間関係に特化

こんにちは！RelationShift株式会社です。私たちは夫婦2組で会社を立ち上げた、（聞く所によると）日本初の会社です。

夫婦2組で創業した理由

助産師・理学療法士・営業マン・教育者・・年齢もバックグラウンドも異なる、4人が何を目指しているのか？というと、人間関係のイメージを“ストレス”から、“クリエイティブ”に変えること。

助産師・理学療法士・営業・教育・・それぞれの現場で最も必要だと痛感したのは、身近な人間関係だという共通見解でした。

特に、30代・40代はこの人間関係の影響をモロに受ける世代だと実感しています。

例えば、転職理由の本音は「社内の人間関係」だとよく言われます。

更に、管理職となったら業務量が増加していきます。

なぜならば、今は管理職といえど、プレイングマネージャーとしての役割が当然となっているからです。

今まではプレーヤーとして成果を上げていれば良い状態でした。

しかし、管理職となった時に「人を育てる」という人間関係の側面が強く出てきます。

結果、プレーヤーとしての支障が出ています。

そんな仕事の状況ですが、家庭内でも子育て真っ最中。

お互いのケアもしながら、日々子供を育てていかなければなりません。

家庭に関しても、互いを尊重し合うことが必要ですが、データでは自分の事や子供の事で精一杯といった状態です。

逆に言えば、そこが良好であれば人生は幸福であるとも言えます。（参考：子供と親の育て合い③～Most Likely to Succeed から観る教育～）

自分たちで立ち上げて分かったこと

だったらば、まずは自分たちから始めてみよう！と一念発起。現在に至りました。そこで痛感したことがあります。

それは、自分のことは、自分だけでは解決できない。

そして、夫婦のことは、夫婦だけでは解決できないということ。

自分のことを客観的に見るのに、どうして自分だけで見れるのでしょうか？不可能ですよね。

また、1組の夫婦喧嘩が始まったら、もう1組が入らないと、解決は無理だということです。

パートナーの話を客観的に聞こうとしても「あの人はこーだから」「あいつはあーだから」と、長年の蓄積がありすぎて、聞けないですよね。

これは職場の人間関係も同じことです。

上司・部下の関係は、その当事者だけでは解決できません。顧客との関係性も同様です。

その点を、痛感しています。

1,000人以上の“聴く”をしてきた4人

違う職種の4人ですが、同じポイントがあります。

それは、何千人もの人の話を、1人あたり1時間以上聴いてきた人だということです。

医療職は当然、ご家族の話を聴きます。営業マンもクライアントの話を聴きます。当然、資格も持っています。

そんな4人だからこそ、こうした関係性の問題を解決するためには、まずは“聴く”ことの大切さを実感し、行動をしています。

こうしてできた“人間関係超特化型サイト”

日々の積み重ねと気付きから、産まれたサイトが本サイトです。

カテゴリーは「夫婦関係」「親子関係」「職場の人間関係」「組織論」の4点です。

30代・40代の当事者が夫婦2組で会社を立ち上げ、人間関係という一点に絞って追及しているサイトを、ぜひお読みください。

そして、我々にご興味を持ってくださる方がいらっしゃれば、一度お会いできれば幸いでうす。